دومین دوره تربیت کارشناس خبره پیاده سازی مدیریت ریسک با رویکرد ERM
«مرکز مالی ایران به عنوان جامع‌ترین و معتبر‌ترین نهاد آموزشی بازار سرمایه، برگزار میکند.»
"توانایی خود را برای مدیریت مؤثر نااطمینانی‌ها افزایش دهید"
معرفی دوره:
امروزه، دنیای کسب‌وکار غیرقابل پیش‌بینی، فرار و دائماً در حال تغییر است و به نظر می‌رسد که هر روز پیچیده‌تر می‌شود، لذا به دلیل ماهیت جدایی ناپذیر تغییر و تحول سازمانی، دنیای کسب‌وکار مملو از انواع ریسک است. مدیریت ریسک سازمانی (ERM) نه تنها یک رویکرد جامع و سیستماتیک برای کمک به شرکت‌ها در جهت شناسایی، اندازه‌گیری، اولویت‌بندی، پاسخگویی به ریسک‌ها و مدیریت آنها است، بلکه در هنگام تعیین استراتژی‌ها و چشم‌انداز شرکت‌ها نیز، توجه به این فاکتور یک موضوع حیاتی است. به طوری‌که می‌تواند به عنوان یک راهنما نشان‌دهندۀ چالش‌های پیش‌روی سازمان‌ها باشد و تا حدود زیادی ریسک‌های آتی آنها را که بر مأموریت‌شان اثر می‌گذارند، نمایان سازد.
استانداردهای مختلف مدیریت ریسک از جمله استادارد ایزو، کوزو ERM، استاندارد توانگری در مؤسسات بیمه و همچنین دستورالعمل کمیتۀ بال برای بانک‌ها بر اهمیت و جایگاه ویژۀ مدیریت ریسک در نهادهای پولی و مالی تأکید می‌کنند. در کشور ما نیز در سالیان اخیر مدیریت ریسک از هر دو جنبۀ مقرراتی و عملکردی به‌طور ویژه‌ای مورد توجه قرار گرفته، به‌گونه‌ای که در ساختار حاکمیت شرکتی به یک موضوع حیاتی تبدیل شده و علاقه به استقرار ERM رشد بسیاری داشته است و به تدریج سازمان‌های مختلف و نهادهای ناظر، این مفهوم را بخش جدایی‌ناپذیر حاکمیت شرکتی قلمداد کرده‌اند. با این وجود، همچنان بسیاری از شرکت‌ها و مؤسسات، از توجه به این مفهوم غافل مانده‌اند و نتوانسته‌اند استانداردهای مربوطه را به میزان قابل قبول پیاده‌سازی کنند. هرچند که با ابلاغ الزامات قانونی و آیین‌نامه‌های پیاده‌سازی مدیریت ریسک (ذیل حاکمیت شرکتی) در بانک مرکزی، بیمۀ مرکزی و همچنین دستورالعمل حاکمیت شرکتی سازمان بورس و اوراق بهادار، استقرار مدیریت ریسک در تمامی این سازمان‌ها بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است
مدیریت ریسک سازمانی (ERM) چیست؟
ERM یک فرآیند سیستماتیک است که در آن شرکت‌ها:
- برای دستیابی به نتایج مطلوب، لازم است که استراتژی‌ها و عملکردشان به صورت یکپارچه و هماهنگ عمل کند
- یک نوع نگاه پرتفویی از ریسک‌های کلیدی در سطح شرکت و همچنین گروه داشته باشند
- با توجه به اشتهای ریسک و میزان تحمل ریسک شرکت، پتانسیل‌های مثبت و اثرات منفی ریسک‌ها را مدیریت کنند.
ERM چه سودی برای سازمان شما دارد؟
- بهبود سودآوری و عملکرد
- دیدگاه جامعی از ریسک‌ها و کنترل‌ها در سرتاسر شرکت
- مدیریت منابع و مصارف بر اساس ریسک
- تقویت قدرت گفت‌وگو و مذاکره با مؤسسات رتبه‌بندی و نهادهای نظارتی
- یکپارچگی بیشتر حاکمیت، ریسک و انطباق
مسائل و چالش‌های معمول در زمان پیاده‌سازی ERM
- مدیریت ریسک سازمانی چگونه بر تنظیم و اجرای استراتژی‌های شرکت من تأثیر می‌گذارد؟
- ریسک‌های شرکت من کدام‌ها هستند؟
- آیا شرکت من بیانیه اشتهای ریسک دارد؟
- چارچوب حاکمیت ریسک من تا چه حد مؤثر است؟
- چگونه می‌توان فرهنگ مطلوب ریسک را در شرکت من ایجاد و ادغام کرد؟
امکانات دوره:
- پشتیبانی آنلاین در گروه تلگرامی کلاس
- ضبط ویدیو کلاس‌ها و دسترسی به فیلم‌ها تا شش ماه پس از اتمام دوره در حساب کاربری دانش‌پذیران
- گواهینامه حضور در دوره (در صورت حضور در بیش از دو سوم طول دوره)
طول دوره:
روز و ساعت برگزاری:
- یکشنبه ها و چهارشنبه ها
- 16 الی 19
زمان شروع دوره و محل برگزاری:
- 25 خرداد ماه
- در محل مرکز مالی ایران
مشاوره رایگان